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中冶环球国际官网召开2011年度经营生产分析会

新闻中心

中冶环球国际官网召开2011年度经营生产分析会

2011/08/02

7月30日至31日,中冶环球国际官网召开2011年度经营生产分析会,总结公司2011年度上半年财务、经营、生产等工作,对当前面临的形势进行了全面分析,明确了下一步经营思路及工作重点,努力提高国内外市场竞争力,以实现在激烈的市场竞争中公司的可持续发展。

会议主要围绕“在宏观调控政策的持续影响下如何确保传统主业的核心竞争力,提高市场占有率”、“如何提高采选、球团、原料厂技术水平,进一步提高核心竞争力”、“如何进一步做好经营工作,为经营提供支持”、“如何加强EPC项目的全方位管理”、“在新的内外部环境下如何进一步提高员工责任心和积极性”等问题展开了深入讨论。

会议期间,总经理何国强对公司上半年的情况做了总结和点评,并就下一步各项工作进行安排。他重点就如何做好经营策划、提高报价准确性、各专业分院如何支持配合经营以及成本控制、预算管理、产品质量、安全生产、人力资源、员工责任心培养等公司各项管理工作提出了具体要求。

董事长易曙光做总结发言。他主要从以下几个方面进行了强调:一、公司要立足长远,但脚踏实地做好当前的每一项工作更是重中之重,是走向未来可持续发展的基础;二、中冶环球国际官网是一个优秀的团队,在行业内拥有品牌优势,全体员工应坚定信心,客观认识、分析并积极适应新的市场形势,集中力量做好经营,确保公司稳定健康发展;三、始终坚持以烧结、球团以及采选直还工程为支柱产业,确保和提升其市场份额和竞争优势,在此前提下继续推进“战略转型”,稳步开拓环保、节能、市政等领域,同时务必做好在建BT项目的风险防控工作;四、加强经营队伍的建设,集合高素质人才资源支持公司经营工作;五、加强精细化管理,提高报价准确性,控制好成本和费用支出;六、加强责任心、执行力,广大干部员工要扎扎实实把岗位工作做好,做到位,建设好大家共同的家园;七、要时刻绷紧“安全生产”这根弦,始终把安全放在第一位;八、各部门要加强自身队伍建设,特别是全体党员干部要在廉洁自律方面做出表率。

本次会议内容充实,分析全面,专题发言客观深入,受到了与会人员的一致好评。公司领导班子,副总工程师,各职能部门、专业分院、分子公司、辅助管理部门负责人及各总承包现场项目经理,优秀员工代表共80余人参加了会议。

 

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图1:大会会场

 

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图2:分组讨论

 

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